Mit der Frage beschäftigt sich der Dozent und Unternehmensberater Peter Schaaf im heutigen Beitrag. Er führt aus, dass die Beantwortung dieser Frage kein einmaliger Vorgang, sondern vielmehr ein strategischer Prozess ist, den es permanent durchzuführen gilt.
Zudem erfahren Sie seine bewährten praxisorientierten Tipps, wie Sie dieser Thematik optimal begegnen können.

Mit dem heutigen Beitrag „Fünf Tipps zu Einsparungen und Optimierungsmaßnahmen im Bereich Dienstleistung“ richtet sich der Unternehmensberater Peter Schaaf gezielt an Dienstleistungsunternehmen. Er möchte damit Unternehmerinnen und Unternehmer bewusst mobilisieren, sich verstärkt neben dem operativen Geschäft Zeitressourcen zu nehmen, um über grundsätzliche, strategische Dinge im Unternehmen nachzudenken, denn: Das permanente Nachjustieren hilft jedem Unternehmen, seine Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Einsparungen sind in aller Munde. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt in diesem Beitrag anhand von anschaulichen Beispielen auf, dass unüberlegte Einsparungen kontraproduktiv sind und sogar Gefahrenpunkte für ein Unternehmen darstellen können.

Im heuten Beitrag erfahren Sie zwei weitere Beispiel von falschen Kosteneinsparungen. Zudem zieht Peter Schaaf das Fazit, dass falsche Kosteneinsparungen kontraproduktiv für ein Unternehmen sind.

Einsparungen sind in aller Munde. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt in diesem Beitrag anhand von anschaulichen Beispielen auf, dass unüberlegte Einsparungen kontraproduktiv sind und sogar Gefahrenpunkte für ein Unternehmen darstellen können. Im ersten Teil seines zweiteiligen Berichtes nennt er zwei packende Beispiele.

Unternehmensberater Dozent Peter Schaaf berichtet einmal mehr aus seiner langjährigen Praxis. Dies diesmal lädt er Sie ein, seinen schwierigsten Fall in der Kategorie Handel kennen zu lernen. Eine packende Lektüre aus der mittelständischen Wirtschaftswelt. Im dritten und letzten Teil erfahren Sie, ob und wie die Großbaustelle Generationswechsel gelöst wurde und der Turnaround erzielt werden konnte.

Unternehmensberater Dozent Peter Schaaf berichtet einmal mehr aus seiner langjährigen Praxis. Dies diesmal lädt er Sie ein, seinen schwierigsten Fall in der Kategorie Handel kennen zu lernen. Eine packende Lektüre aus der mittelständischen Wirtschaftswelt. Im zweiten Teil erfahren Sie, welche strategischen Problemfelder im Unternehmen vorlagen und welche ersten Restrukturierungsschritte eingeleitet wurden. Die Entwicklung eines belastbaren Geschäftsmodells war ein wichtiger Baustein hiervor.

Unternehmensberater Dozent Peter Schaaf berichtet einmal mehr aus seiner langjährigen Praxis. Diesmal lädt er Sie ein, seinen schwierigsten Fall in der Kategorie Handel kennen zu lernen. Eine packende Lektüre aus der mittelständischen Wirtschaftswelt.

Familienunternehmen sind von Unternehmenskrisen genauso wie Konzerne betroffen. Aber: Die internen Strukturen sowie die Leidenschaft, sich für das eigene Unternehmen einzusetzen, unterscheiden sich deutlich von großen Konzernen. Zusammenhalten und Kräfte bündeln. Dies ist das Credo des Unternehmensberaters und Dozenten Peter Schaaf in schwierigen Situationen. Wie das gelingen kann?

In diesem zweiten Beitrag der Reihe beschreibt Peter Schaaf weitere praxisorientierte Tipps und zeigt Ihnen damit Möglichkeiten auf, wie Sie im Familienverbund Kräfte mobilisieren und sich auch schwierigen Unternehmenssituationen professionell stellen können.

Familienunternehmen sind von Unternehmenskrisen genauso wie Konzerne betroffen. Aber: Die internen Strukturen sowie die Leidenschaft, sich für das eigene Unternehmen einzusetzen, unterscheiden sich deutlich von großen Konzernen. Zusammenhalten und Kräfte bündeln. Dies ist das Credo des Unternehmensberaters und Dozenten Peter Schaaf in schwierigen Situationen. Wie das gelingen kann?
Die ersten Überlegungen hierzu sowie wertvolle Tipps erfahren Sie im ersten Beitrag dieser Serie.

Die sichere Interpretation der Buchführung stellt für viele Führungskräfte ein dickes Brett dar, an dem schon so mancher Bohrer abgebrochen ist. In seinem Beitrag Crash-Kurs Buchführung in 3 Schritten erläutert der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf anschaulich die Bedeutung von Soll und Haben und übersetzt die trockene Sprache der Buchhaltung in anschauliche Bilder. Im dritten und letzten Beitrag dieser Reihe interpretiert er zwei weitere Praxisbeispiele von Buchführungssätzen und zieht ein Fazit zum Thema „Crash-Kurs Buchführung in drei Schritten“.