Professionelle Unternehmenskommunikation wird immer wichtiger. Dies gilt umso mehr, als dass den Kunden von Unternehmensseite eine wachsende Zahl von Kommunikationskanälen angeboten wird. Oftmals nimmt aber die Verbindlichkeit der Kommunikation fast proportional zur Anzahl der Kanäle ab. Diese Themenstellung für mittelständische Unternehmen professionell zu lösen ist eine sportliche Herausforderung, wie Peter Schaaf in diesem Beitrag berichten wird.

Wollen Sie Ihre steuerliche Begleitung wechseln? Haben Sie eine gute Alternative gefunden? Dann sind Sie in diesem Beitrag richtig. Sie erfahren einige grundsätzliche Dinge zum Wechsel der steuerlichen Begleitung, die Ihnen einen ein wenig die Angst vor einem Wechsel nehmen sollen.
Zudem erhalten Sie vom Unternehmensberater Peter Schaaf praxisorientierte Tipps, wie ein Wechsel professionell und gesichtswahrend für alle Seiten von statten gehen kann.

In der Letzten Folge stellte Peter Schaaf Ihnen einige Fragen zur Gewissenerforschung über die Qualität Ihrer steuerlichen Begleitung. Hierbei stand nicht fachliche Qualität im Steuerrecht im Vordergrund. Es ging vielmehr darum, ob Ihre steuerliche Begleitung eine Funktion als wichtiger Sparringspartner für Ihr Unternehmen auch aktiv ausübt.
Die Erfahrung zeigt immer wieder, dass viele Unternehmen einen Wechsel nicht durchführen, auch wenn es geboten wäre. In Diesem Beitrag erfahren Sie praxisorientierte Tipps, wie Sie die richtige Kanzlei für Ihr Unternehmen finden können.

Eine gute Steuerberaterin bzw. guter Steuerberater haben einen nicht unerheblichen Anteil am Unternehmenserfolg. Beraten heißt mehr, als nur steuerliche Belange zu bearbeiten. Es geht vielmehr darum, ein Partner für das Unternehmen zu sein, um in vielen Bereichen Expertise einbringen zu können. Eine Beziehung zur steuerlichen Begleitung sollte folglich auf eine lange Zeit angelegt sein. Dennoch: wann ist ein Wechsel der steuerlichen Begleitung sinnvoll? In diesem Beitrag finden Sie Fragen zur Gewissenserforschung. Danach haben Sie Klarheit, ob Sie bei Ihrer Kanzlei gut aufgehoben sind oder aber über einen Wechsel einmal nachdenken sollten.

Sie sind sicherlich schon gespannt, wie die Kommunikationsstrategie „Angriff“ final gewirkt hat. Peter Schaaf erläutert Ihnen anhand eines praktischen Beispiels, wie im Rahmen der Betriebsversammlung durch eine klare und glaubwürdige Kommunikation der Belegschaft endlich „reiner Wein“ eingeschenkt wurde. Die spannende Frage war nun: Halten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer noch zum Unternehmen? Dies erfahren Sie diesem Beitrag.

Der letzte Beitrag zum Thema Unternehmenskommunikation / Unternehmensführung endet damit, dass Peter Schaaf einmal mehr in die Rolle des Zugführers der Feuerwehr eingetaucht ist. Er erwähnte, dass es grundsätzlich drei strategische Möglichkeiten gibt, in Gefahrensituationen taktisch vorzugehen. In diesem Beitrag stellt er diese Möglichkeiten vor und erläutert, welche Strategie für die weitere Unternehmenskommunikation im Praxisbeispiel tatsächlich verfolgt wurde.

Peter Schaaf möchte immer wieder mit seinen Beiträgen von der Praxis für die Praxis berichten. Auch in der Betriebswirtschaft ist Führung und Unternehmenskommunikation ein ganz wichtiges Thema. Im letzten Beitrag stellte er negatives Beispiel dar, wie Kommunikation gerade nicht laufen sollte. Heute und in drei weiteren Folgen berichtet er von einem spannenden Fall, in dem eine offene Kommunikation letztendlich ein Unternehmen der kritischen Phase gerettet hat.

In diesem Beitrag möchte Peter Schaaf wieder einmal aus seinem Erfahrungsschatz berichten. Nachdem die letzten Beiträge wieder stark an Zahlen und faktenorientiert waren, geht es heute um das Thema Kommunikation und Unternehmensführung. Sie erfahren anhand eines praktischen Beispiels was eine gute, aktive Kommunikation Positives aber auch Negatives bewirken kann. Wie würden Sie reagieren, wenn Sie anhand des neuen Briefkopfes bzw. E-Mail-Signatur erkennen, dass Sie als Führungskraft entfernt worden sind? Ein packender Blick in die Internas von mittelständischen Unternehmen.

Elektronische Vertriebsplattformen werden immer wichtiger. Das WWW dominiert immer stärker die Entwicklung von Unternehmen. Am Beispiel von Lieferando erläutert Unternehmensberater Peter Schaaf, welche Risiken von solchen Plattformen für Unternehmen ausgehen können. Dies gilt insbesondere dann, wenn sich ein Großteil der Erlöse, die in der Historie mit bewährten Stammkunden direkt erzielt wurden, künftig über Vertriebsplattform generiert werden. Dies gilt nicht nur für Gastronomen.
Natürlich gibt es auch Chancen. Welche das sind, dass erfahren Sie in diesem Beitrag.

Der Fisch stinkt vom Kopf. Dieses altbekannte Sprichwort greift Peter Schaaf in diesem Beitrag auf. Konstruktiv kritisch setzt er sich mit der Unternehmensführung auseinander. Themen wie Entscheidungsstärke, Teamplay und Delegation stehen im Mittelpunkt seiner Ausführungen. Natürlich geht es auch hier einmal mehr darum, nicht nur auf manche Missstände hinzuweisen. Vielmehr erhalten Sie pragmatische Tipps, wie Sie auch in schwierigen Zeiten professionell Ihr Unternehmen führen können.