Die Entscheidung, ein großes Investitionsvorhaben für ein Unternehmen durchzuführen, sollte gut überlegt werden. Ein „Bauchgefühl“ ist sicherlich wichtig, sollte aber nicht ausschlaggebend für e...
In diesem Beitrag vergleicht Peter Schaaf die Ist-Verschuldung eines Unternehmens mit der (theoretischen) maximalen Verschuldungskapazität, die er bereits in den letzten beiden Beiträgen erläute...
In diesem Beitrag erläutert Peter Schaaf die Berechnung der maximalen Verschuldungskapazität sowie die wesentlichen Prämissen, die hinter dieser Kennzahl liegen.
Mit dem Thema der Verschuldungskapazität greift Peter Schaaf ein Thema der Bilanzanalyse auf. In diesem und einigen weiteren Beiträgen erläutert er die betriebswirtschaftlichen Hintergründe dies...
Jedes abgelaufene Jahr kann zu Reflexion der Historie genutzt werden, um Verbesserungen für die Zukunft abzuleiten.
Von diesem Leitgedanken geprägt, thematisiert Unternehmensberater Peter ...
Das abgelaufene Wirtschaftsjahr bietet eine gute Möglichkeit, die Vergangenheit in Ruhe zu reflektieren.
In diesem Blogbeitrag thematisiert Peter Schaaf die betriebswirtschaftliche Auswert...
Wie heißt es doch so schön: Geht nicht, gibt‘s nicht. Aus einem „vermurksten“ Erstauftrag war es gelungen, den Kunden für ein Zweitauftrag zu gewinnen. In dieser dritten und letzten Folge zeigt ...
Die erste Bestellung in einem Onlineshop führte zu einer heftigen Kundenbeschwerde. Nach einem Anruf der Geschäftsführung in Kombination mit Änderungen bei den Abläufen des Shops wurde seitens d...
Praxis ist durch nichts zu ersetzen. Wozu wird komplexe Marketingliteratur benötigt, wenn doch manchmal ganz einfache Dinge bereits sehr erfolgversprechend eine erhöhte Kundenbindung und damit e...
Im letzten Beitrag der Trilogie erfahren Sie, welche Fehler und Ineffizienz bei der Akquisition eines neuen Auftrages passieren können. Schritt für Schritt skizziert Unternehmensberater Peter Sc...