Die Welt der BWL - mit Unternehmensberater Peter Schaaf

Die Welt der BWL - mit Unternehmensberater Peter Schaaf

Transkript

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00:00:01: Hallo und herzlich willkommen zum Minipodcast in die Welt der BWL.

00:00:06: Mein Name ist Peter Schaaf, ich bin Unternehmensberater mit Leib & Seele und gemeinsam geben wir den Problemen der WL auf den Grund – kurz kompakt unverständlich!

00:00:35: Das war es dann auch, oder?

00:00:39: Wie oft erleben wir ist das die Buchführung nicht an, ja also den Qualitätsstandard hat der seiner kaufmännlichen Perspektive notwendig wäre.

00:00:49: Selbst wenn am Jahresende alle notwendigen Abgrenzungs- und Korrekturbuchungen vorgenommen werden mag das zwar handels- und steuerrechtlich für den Jahresabfluss genügen aber für die Kaufmännliche Steuerung bleiben oftmals viele Wünsche offen.

00:01:07: Im heutigen Beitrag, aber auch in den zwei Folgenden möchten wir gerne Ihnen einige Tipps geben wie Sie mit der GNV besser Kaufmensch umgehen können.

00:01:21: Im Fokus steht dabei das Thema fixe variable Kosten und deren Trennung.

00:01:27: Stattdachtmäßig stellt sich die GNV bekanntlerweise so dar Oben haben sie Gesamtleistung, also Umsasserlöse.

00:01:34: Dann die Bestandsfindungen ganz wichtig und die sonstigen betrieblichen Erträge.

00:01:38: Dafür wird der Materialaufwand separiert ergeben an den Rohertrag.

00:01:43: Vom Rohertragen werden dann die Kosten abgezogen und am Ende bleibt hoffentlich ein positiver Jahresabschuss übrig.

00:01:54: Lassen Sie uns diese Gliederung einmal betriebswirtschaftlich beleuchten!

00:01:58: Die Materialaufwendungen sind bekannterweise Positionen, die abhängig sind von der Leistung.

00:02:04: Vereinfacht gesagt wenn ich keine Leistung erbringen kann beispielsweise beim Handel keine Umsätze generiere dann habe ich auch keine.

00:02:13: Materialaufwindung ist immer ein Vorteil.

00:02:17: Was Produzenten gilt.

00:02:19: bitte denken sie daran das im Materialaufwand natürlich handelt aber auch steuerrechtlich die Fremdleistung verbucht werden.

00:02:26: alles in allem es sind rein variable Kosten die sich nur dann verändern, wenn sich auch die Leistung verändert.

00:02:33: Also die Wertschöpfung.

00:02:37: Eine der wesentlichen Komponenten zu steuern des Unternehmens ist bezogen auf die gewinnen Verlustrechnungen und der Rohertrag oder Wenn man es als Quote betrachtet – die Rohertragesquote.

00:02:51: Der Rohertrage war ja Gesamtleistung abzüglich Materialaufwand, das ist ein Rohertragen.

00:02:57: Wenn Sie diesen Rohertag durch die Gesamtleistung dividieren, erhalten sie einen Prozentwert.

00:03:02: Das ist die Rohertragsquote oder auch die Marge.

00:03:05: Übrigens, ganz wichtig wenn Sie Handelsunternehmen haben!

00:03:14: Was ich mit diesem Beitrag erreichen möchte je nach Unternehmen ins Typenbranche kann es aber sein dass sie auch in den personalen Sachaufwendungen hochgradig variable Komponenten haben Die am Ende betriebswirtschaftlich durchaus anderes Energien vergliedet werden könnten.

00:03:33: Lassen Sie mich zunächst einmal kurz dem Begriff Variabel definieren.

00:03:38: Variabel soll in diesem Kontext heißen, dass die Position sich nur dann verändern wenn noch eine Leistung in der GNV erzeugt wird.

00:03:47: Ähnlich wie im Materialaufwand auch.

00:03:50: Wenn keine Leiste erzeugт wird dann habe ich auch keine variablen Kosten.

00:03:55: Exemplarisch möchte ich kurz von einem kleinen Stahlverarbeiten unternehmen berichten was kleinere Zubehörkomponenten beispielsweise für Automobilindustrie aber auch mit Pulwerbeschichtungen Oberflächen veredelt aber auch kleinere Sachen wie Feuerschalen oder Stahlkörbe produziert, die zum Beispiel für große Blumenkübel genommen werden können.

00:04:21: Die GNV stellt sich so dar, dass das Unternehmen bei rund ½ Millionen Leistungen ein, was man im Moderates Ergebnis von rund dreißigtausend Euro ausweist.

00:04:40: dem Kostenbereich einige Besonderheiten gab, die es zu berücksichtigen galt.

00:04:45: Welche das waren?

00:04:46: meine sehr geehrten Damen und Herren,

00:04:48: dass

00:04:49: das erfahren Sie in der nächsten Folge!

00:04:51: Bis dann hier Peter

00:05:04: Schaaf Und schalten Sie auch beim nächsten Mal wieder ein auf eine kleine Reise in die Welt der BWN.

00:05:12: Ihr Peter Schaff.

Über diesen Podcast

In dieser Mini-Podcast Reihe zeigen wir Ihnen, wie Sie betriebswirtschaftlichen Problemen mit einfachen und schnellen Erklärungen entgegentreten können.

Tauchen Sie mit uns ein in die Welt der BWL: In diesen Mini-Podcasts geht Unternehmensberater Peter Schaaf gemeinsam mit Ihnen betriebswirtschaftlichen Problemen nach und hilft Ihnen, diese Probleme mit einfachen und schnellen Erklärungen zu verstehen.

Sie haben noch Wissensdurst? Dann gucken Sie einmal auf unserem YouTube-Kanal vorbei: https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw

von und mit Dipl.-Kfm. Peter Schaaf

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