Im zweiten Teil des Erfahrungsberichtes über das Investitionsvorhaben der Bekleidungs-GmbH erläutert Peter Schaaf, welche Beratungsschritte von Ihm und seinem Team durchgeführt worden sind. Er geht auf die Bedeutung der Unternehmensstrategie ein, beschreibt die angewandten Verfahren der Investitionsrechnung (Kosten-Vergleichsrechnung, Gewinnvergleichsrechnung) und führt die Bedeutung der Break-Even-Analyse aus. Natürlich darf auch die Abschätzung des notwendigen Anlage- und Umlaufkapitalbedarfs nicht fehlen.

Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website Blog Facebook Instagram YouTube Seminarprogramm